Coachear en el siglo líquido

De qué trata

Una reflexión y propuesta práctica para ejercer el coaching en el contexto del “siglo líquido”, concepto que describe una época de cambios vertiginosos, incertidumbre y estructuras inestables. Marcelo Krynski explora cómo estas características impactan en la vida de las personas y en las organizaciones, y cómo el coach puede acompañar procesos de adaptación, creatividad y reinvención constante. Una invitación a coachear desde la flexibilidad, la escucha profunda y la conciencia de lo efímero.

¿Para quién es?

• Coaches que buscan adaptar su práctica a entornos cambiantes y volátiles.
• Líderes y gerentes que necesitan guiar a sus equipos en medio de la incertidumbre.
• Profesionales que desean desarrollar resiliencia y flexibilidad frente a la complejidad actual.

Lo que te llevás

• Comprensión del concepto de “siglo líquido” y sus implicaciones para el coaching.
• Claves para acompañar a personas y equipos en contextos de cambio permanente.
• Estrategias para cultivar la adaptabilidad y la apertura mental.
• Ejemplos de intervenciones de coaching efectivas en situaciones de alta incertidumbre.

Ejes temáticos abordados

1. El concepto de siglo líquido
   • Origen de la metáfora y sus principales características.
   • Impacto en las personas y en las organizaciones.
2. El rol del coach en la era líquida
   • Acompañar sin imponer certezas.
   • Promover conversaciones que abran posibilidades.
3. Herramientas para la flexibilidad
   • Escucha activa y preguntas que amplían la perspectiva.
   • Diseño de acciones adaptativas y experimentales.
4. Coaching en contextos de alta volatilidad
   • Casos y ejemplos reales de acompañamiento exitoso.
   • Aprendizajes clave y reflexiones finales.

Prácticas sugeridas

1. Mapa de cambio personal: identifica áreas de tu vida afectadas por cambios recientes y analiza tu respuesta ante ellos.
2. Diálogo de posibilidades: realiza una conversación de coaching centrada en explorar opciones sin buscar certezas inmediatas.
3. Plan adaptativo: diseña un plan de acción flexible con hitos revisables cada dos semanas.

Formato: Conferencia en video  |  Modalidad: Reflexión teórica, ejemplos y propuestas prácticas